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信息化在产能管控中的优势
时间:2013-11-16 17:09  来源:企业物流   作者:信息化产能管控  点击:


产能计划,即指制定、测量和调整产能的标准,以决定要投入多少的人力及机器来完成生产。在实际的产能计划中,通常我们会遇到很多问题。比如,现有的产能是否能与我们需求情况相匹配?产能不足时,如何解决需求匹配度的问题?产能需要扩大时或者前端需求发生变化时,我们要如何应对?
 
在不少中小企业经营活动中,产能的不匹配,最后演变成供货不及时,导致客户大量流失。而对于责任的承担,更是各有说法,内部员工之间相互指责,推卸责任。因此对这些问题的管理,亦即产能的管控是一件迫在眉睫的重大事项。
 
当然,我们必须承认,在产能管控过程中,我们应该客观的考虑它的几个特殊性:
1、战略性,要求结合企业的整体运作战略规划。
2、时效性,需求时间内的产能满足。
3、不确定性,受品种结构、设备开动率、管理因素等等的影响,都会给产能发挥带来一些不确定的变化。
 
应对产能的特殊性,尤其是在弹性的产能管理中,信息化有哪些优势,笔者认为主要体现在如下几个方面:
 
1、信息的一致性和连贯性
在产能信息管理过程中,我们会面临信息出处不唯一、信息真空带、信息标准不统一、信息更新不实时等一系列的问题,此时便要求我们建立数据中心来进行统一管理。相对于手工操作来说,信息化管理能发挥更充分的统一管理作用。信息化的数据管理中心,可实时对信息进行查阅和维护,确保信息一致而且连贯。
 
2、业务多变时,信息的灵活性。
针对弹性的产能需求,建立对应的管理模型,方便、及时、准确的计算出我们所需要的信息数据,这点是目前手工无法实现的步骤。同时信息化管理可实现以数据中心建立逻辑结构的信息管理模型,即使业务发生变化时,管理模型结构稳定不变,我们也能应对多变的业务需求。
 
3、信息管理的真实性和权威性
真实可靠的原始数据是企业统计工作的灵魂,是一切管理工作的基础。对于目前的企业考核指标的管理中,手工操作,数据的暗箱操作,已经给不少企业带来很大的困惑。信息化管理对所有产能数据以及各环节的相关数据一览无余,数据真实可靠,同时还能保障信息被人为的修正,强化了数据信息管理的真实性和权威性。
 
目前,产能管控的信息化建设还处于初生阶段,更好的运用信息化来提升产能的管控力度,提升供应链的管理价值,保障信息实时流通和共享将会是产能管控后期发展的重要趋势。
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