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集团化企业物流中心解决方案
时间:2014-10-12 22:00  来源:企业物流   作者:因尚科技  点击:


方案概述

因尚科技集团化物流中心解决方案面向集团化企业的采购、生产、配送物流执行信息化解决方案,运营层面统一计划执行监控,执行层面建立各个工厂现场标准化执行流程,分布式部署,统一与ERP、BI系统接口。构建集团化企业从运营到现场控制的信息化管理体系,减少计划到执行的偏差,提高集团化的运营管控能力。

案例:
中集集团
设施:
涵盖集装箱板块和下属10个工厂的物流统一管理
项目背景:
订单执行过程等信息在及时性、准确性方面得不到可靠的保障,执行的异常情况依靠上报或者依赖责任心,容易不报、漏报、事后报等,执行偏差又难以对问题进行追溯,整个执行管理过程缺乏及时的数据支持,希望对采购、生产、交付的执行过程进行管控,保障计划执行的有效落实。
解决方案:
1、  订单管理系统:建立可视化的计划执行监控平台,与执行系统实时交互,统一管控采购、生产、交付的执行动态。
2、  采购子系统:管理采购执行过程,包括原料、辅料、生产材料的运输、质检、仓储的管理。
3、  下线子系统:与智能化设备集成,实时记录成品下线进度,产生进度监控报表。
4、  物流子系统:管理成品存储、报关、调拨、配送、交付的全过程,物流费用的应收、应付与结算管理。
5、  ERP、BI系统集成:与ERP、BI等系统集成,统一数据标准,提高数据分析的时效性。

业务流程总图

方案特点

运营集中,分散执行
以订单为管理主线,建立集中地订单运营管控平台,并与各个工厂分布的执行系统紧密衔接,跟踪和监控合同分解后在各箱厂的执行情况;
执行标准化
各个箱厂的执行过程统一管理标准,包括生产指令、下线、质检、库存、报关、运输、交箱等作业流程,让执行过程可控。
及时性、准确性
解决ERP/Bi数据滞后和失真,通过与智能化设备的集成应用,实时获取下线、库存、运输、交付等执行信息,提高数据的及时性和分析的有效性。

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